No dia 26/8, foi realizada a 2ª edição do PMO Day, um evento voltado para o fortalecimento da cultura de gestão de projetos dentro da organização. Com uma programação diversificada, o evento reuniu gerentes de projetos, especialistas no assunto e outros colaboradores para discutir práticas e desafios na gestão de projetos.

O evento foi aberto com falas dos diretores executivos da RNP: Antônio Carlos Fernandes Nunes, diretor de Serviços e Soluções; Eduardo Grizendi, diretor de Engenharia e Operações; Iara Machado, diretora de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação; e José Luiz Ribeiro, diretor de Administração e Finanças. Cada um deles destacou a importância da gestão eficiente de projetos para o sucesso das iniciativas da RNP, especialmente em projetos com maior complexidade, grande relevância política e alto impacto social para milhares de brasileiros beneficiados, como os que a organização tem atuado.

Em seguida, Wankes Leandro, professor da FGV e especialista em Gestão de Projetos, apresentou uma palestra voltada para o desenvolvimento de habilidades interpessoais, essenciais para a condução eficaz de projetos. O evento também contou com momentos de gamificação através da plataforma Kahoot, a fim de promover interação e testar os conhecimentos em gestão de projetos dos participantes, de forma lúdica e dinâmica.

Um dos destaques do PMO Day foi a palestra sobre os desafios e soluções na gestão do Programa Conecta, conduzida por Guilherme Ponce de Leon, Gerente de Desenvolvimento Organizacional. Nessa oportunidade, foram discutidas as dificuldades enfrentadas no programa e as estratégias adotadas para superar esses obstáculos.  

Para fechar a manhã, houve um momento de reconhecimento, no qual foram apresentados cinco pitches, que demonstraram boas práticas em gestão de projetos. Ao fim do dia, os melhores pitches foram votados e premiados: a apresentação sobre DesignOps foi vencedora.

Depois do almoço, a programação incluiu ainda um painel voltado para o aprimoramento da gestão de projetos, com uma roda de conversa entre a Gerente de Informação Vanessa Rodrigues, Analista de Compliance Natália Linhares e o Gerente de Atendimento Integrado Francisco Júnior. Em seguida, tivemos uma palestra sobre o papel estratégico do PMO (Project Management Office) na geração de valor tangível em projetos, com o especialista em PMO Claudio Boros. Para encerrar o evento, foi realizado um bate-papo entre os PMOs da RNP, Larissa Almeida (DATI), Leandro Barreto (DPDI) Raiza Rego (DEO) e Márcia Oliveira (DSS), que debateram sobre a visão de futuro dos PMOs da RNP.

O PMO Day consolidou-se como uma oportunidade importante para a troca de conhecimentos e experiências, reforçando o compromisso da RNP com a excelência na gestão de projetos e a busca contínua por inovação e eficiência em suas operações.