Contenido de calidad + innovación. Esa es la apuesta de la Escuela Superior de Redes (ESR) para abrazar de una vez la transformación digital y fortalecer su misión de promover capacitación, desarrollo profesional y la diseminación de conocimiento en Tecnologías de la Información (TI). Uno de los resultados de esa cuenta fue puesto en práctica en la mañana del día 23/11, con la realización de su primer workshop en el metaverso, trayendo el tema “OKR Master Bootcamp” y siendo dictado por Tony Menezes, director de Inbound de la OBr.global, aceleradora de negocios internacionales con expertise y foco en la ejecución de estrategias go-to-market para startups y organizaciones que buscan acelerar globalmente. 

“El primer bootcamp en un ambiente totalmente inmersivo es una gran conquista para la ESR, que busca constantemente integrar las nuevas tecnologías que afectan positivamente la experiencia del usuario”, evalúa el coordinador de Marketing de la ESR, Olavo Calaça.

“El Workshop en el metaverso nos permitió experimentar y principalmente entender, en la práctica, esta tendencia tecnológica. Durante el evento, los participantes tuvieron también la oportunidad de conocer e interactuar con los servicios de la ESR y aliados. El día 24/11, tuvimos un workshop interno del equipo académico de la ESR que trajo más insumos para entender las oportunidades y retos para el posicionamiento en esta nueva tendencia mundial”, resalta el gerente de TI de la ESR, Renato Duarte

La realización de la acción contó con total apoyo de la Beyondcomm, desde el soporte en la plataforma hasta la customización de la identidad visual y operación.

¡Asista al video y conozca el ambiente de la ESR en el metaverso!

Sobre el OKR Master Bootcamp

El workshop trajo un tema que está en alta en el mundo corporativo: los OKR (Objectives and Key Results), que tratan de una metodología de gestión muy utilizada por empresas en el Valle del Silicio. De modo simplificado, puede decirse que es una fórmula para definir metas como “Yo voy” (Objetivo) “medido por” (conjunto de resultados clave). Ellos fueron creados por el ex-CEO de la Intel, Andrew S. Grove, pero se volvieron más conocidos cuando, en 1999, uno de los inversores de Google, John Doerr, presentó la metodología para los fundadores y colaboradores. El método ganó fama por haber suportado el crecimiento de Google – la empresa fue de cerca de 40 personas en 1999 para más de 85 mil actualmente – mostrando que puede ser utilizado tanto por pequeñas empresas como por grandes corporaciones.

La presentación de Tony Menezes tuvo el objetivo de instrumentar gestores y colaboradores con un entendimiento práctico de cómo aplicar la metodología dentro del contexto cultural de sus respectivas organizaciones. el Bootcamp ayudó a los participantes a ejercitarse en cómo definir objetivos cualitativos e identificar los resultados clave cuantitativos que confirman de mejor manera el objetivo, además de presentar técnicas de cómo buscar y promover una mayor alineación entre todos los integrantes de la organización.

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